Una estrategia nacional que reafirma la relación continuada entre pacientes y profesionales como motor de eficiencia, equidad y mejores resultados en salud.
HoyLunes – En un mundo donde la inmediatez parece marcar cada interacción humana, la sanidad pública española apuesta por lo contrario: relaciones que se mantienen, vínculos que reconocen historias clínicas y vitales, decisiones que nacen de la confianza construida con el tiempo. La longitudinalidad, ese concepto que en lo cotidiano se traduce en “mi médico de siempre”, gana ahora peso institucional, estratégico y humano. Y no lo hace por nostalgia, sino por evidencia.
El Ministerio de Sanidad ha presentado un documento técnico —elaborado junto a la Oficina Regional para Europa de la OMS y el Observatorio Europeo de Sistemas y Políticas de Salud— en el que se refuerza la apuesta por la longitudinalidad como elemento clave de la Atención Primaria. El informe subraya que mantener una relación continuada entre las personas y su profesional de referencia no solo mejora la salud, sino que reduce hospitalizaciones, urgencias y errores clínicos.
La estrategia se integra en el Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2025-2027, que incorpora reformas organizativas, indicadores específicos y herramientas digitales para fortalecer esta continuidad. Entre las medidas destacan: contratos más estables, microequipos de referencia, historia clínica interoperable, seguimiento prioritario por el profesional habitual, estratificación de la población por complejidad y medición homogénea de la longitudinalidad en todas las comunidades autónomas.
El ministerio recalca que esta continuidad asistencial no solo beneficia a los pacientes, especialmente a personas mayores y con enfermedades crónicas, sino también a los profesionales, mejorando su satisfacción y ayudando a reducir la carga laboral y la fragmentación del sistema.
La consolidación de la longitudinalidad supone un paso más respecto a políticas anteriores centradas en accesibilidad o digitalización. Si bien esas líneas mejoraron tiempos de respuesta, no siempre reforzaron la relación estable entre profesional y paciente. Este documento corrige esa tendencia, situando la continuidad como eje organizativo y no como una consecuencia circunstancial.
Países del norte y centro de Europa llevan años evaluando la longitudinalidad con indicadores similares a los que ahora adopta España. La incorporación del UPC y la antigüedad profesional sitúan al país en un marco comparable con modelos consolidados como Países Bajos, Dinamarca o Irlanda, alineando la política sanitaria con estándares europeos de calidad.
Impulsar la longitudinalidad significa apostar por un modelo más personalizado, menos fragmentado y más sostenible. El cambio será gradual, pero puede transformar profundamente la forma en que la ciudadanía experimenta la sanidad pública.
Este paso abre un terreno donde las preguntas son tan necesarias como las políticas que intentan responderlas como:
¿Qué indicadores permitirán medir la calidad del vínculo asistencial?
¿Podrá el país garantizar estabilidad profesional suficiente para sostener la estrategia?
¿De qué manera convivirá la digitalización con la atención presencial como base de confianza?
La pérdida de continuidad, la rotación excesiva de profesionales, la fragmentación de la atención y la sobrecarga de urgencias son algunos de los riesgos que esta estrategia intenta mitigar.
La adopción temprana de métricas europeas coloca a España en una posición idónea para liderar análisis comparativos y participar en proyectos transnacionales centrados en calidad asistencial y atención a pacientes complejos.
Los países con mejores resultados en longitudinalidad coinciden en modelos con microequipos estables, historia clínica integrada y agendas protegidas para el profesional de referencia. España toma ahora esos elementos y los adapta a su estructura autonómica.
Fortalecer la continuidad asistencial no es un gesto simbólico, sino un compromiso con la esencia de la medicina: conocer y acompañar. La apuesta por la longitudinalidad devuelve al sistema sanitario una de sus virtudes más profundas —la cercanía informada— y la integra en un modelo moderno, evaluable y sostenible. En tiempos de prisa, España elige construir salud desde el tiempo compartido. Una decisión discreta, pero decisiva.
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